Zensar对1,000名工人的调查还发现,有45%的人说成功的公司应该比其他任何人更快地采用新技术。
发布当天,Apple Store的产品线就证明了这一点:先行者是硬核。和其他渴望领先于技术曲线的人不明白为什么他们要购买和使用新技术,而雇主却不知道。Zensar在一项新调查中接受调查的1,000名工人中,有惊人的36%表示,他们经常在公司购买新技术之前就采用新技术。
保持最新技术是一种很好的做法,但是在实际将其带入办公室时要谨慎行事。如果员工在未经公司IT部门批准或知识的情况下带来新技术,则可能使公司面临风险。Zensar的Living Digital调查警告说,影子IT是业务现实,并且无所不在。影子IT,也称为隐身IT,即客户IT,是指在内部使用该技术但未获得官方明确批准的情况。
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无论是过于谨慎的权力,还是将新技术引入办公室的过程在行政上都很繁琐,是员工最渴望和最精通技术的工作在采用新技术方面,他们的公司表现落后。
接受调查的员工希望他们的公司尽快采用新技术,有45.2%的人说应该“在其他人之前”,而45.8%的人说“与其他人同时”,只有8.9%的人说“在其他人都拥有之前”。测试了。” 据16%的白领和金领工人称,当公司最终准备引进该技术时,它要么“非常缓慢”,要么“有些缓慢”。后者是指多学科的人,他们是高技能的工人,可以吹嘘白领知识分子的劳动,而传统上是蓝领职位的体力劳动。
尽管如此,有88%的人说,是的,他们拥有成功的数字工具,而只有12%的人认为他们没有。他们可能会觉得自己没有所有这些数字工具的原因,包括“我的公司过于担心增量费用,无法投资新技术”(43.8%,最受欢迎的答复)到“我的公司等待并等待”。 -参见“新技术方法”(31.4%),“我的CIO / CTO缓慢采用新技术”(22.3%),“我的老板不知道我有什么技术需求”(12.4%)。最后两个类别是“尚未开发”(9.9%)和“其他”(14.9%)。
很大一部分受访者表示,至关重要的是,他们拥有成功工作所需的数字工具,以激发动力(87%),忠诚(88%)和重要(87%)。
接受调查的大多数人(85.8%)将自己描述为白领,“通常指总公司职员和管理人员的专业人士”,例如教师和销售代表;有14.2%的人说他们是金领工人,可以是律师,医生,工程师,企业高管等。
将近一半的员工知道他们公司的数字化转型(48%),但是另有37.6%的员工表示他们不知道,另有14.4%的员工说不知道,并回答“我不知道”。
在接受调查的公司中,有31.7%的员工在1000名或以上的员工(企业),33.3%的员工在100至999名员工(中型企业),21.1%的员工在10-99名员工(小型企业)和13.9%少于10位(或少于10位)的员工(微型)
被调查者属于以下年龄组:
25至34岁的人群:24.9%
45至54岁的儿童:22.5%
35至44岁的人群:20.8%
18至24岁儿童:14.2%
55至64岁的人群:9.4%
65至74岁的儿童:7.3%
75岁或以上:1%
在接受调查的1000名受访者中,男性占50.5%,女性占47.7%,其中很大一部分(76.7%)从事全职(40小时)工作,其中13.6%的工作时间少于40小时周,有7%的个体经营者是全职的,最后,有2.7%的个体经营者是兼职的。行业千差万别,最大的百分比(29%)是“所有其他”(表示不从事会计/金融/银行业(12%),行政/文书/接待(4%),建筑(3%),客户服务(4.3%),教育(10.9%),医疗保健(身心)(9.7%),销售(7.8%)和科学/技术/程序设计(8.8%);另一类是“其他”(9.9) %)。
“这让我感到自己被包容”指出了他们目前选择的数字工具的84.1%的回答,只有15.9%的回答“这让我感到孤独”。
当被问及他们是否“感觉技术使您的个人生活变得更好,更有条理,更有生产力”时,有67.6%的人说“是的,非常如此”,有27.9%的人说“有点”,有3.2%的人说“不是很多” ”和1.3%的人冒险回答“完全没有”。
人们对公司充满信心,认为公司的数字化转型具有授权和积极的成果。
如果员工在未经公司IT部门批准或知识的情况下带来新技术,则可能使公司面临风险。Zensar的Living Digital调查警告说,影子IT是业务现实,无所不在。
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